TeamWorkshop

Bauen Sie ein starkes und leistungsfähiges Team auf

... das durch bessere Kommunikation, klare Verantwortlichkeiten und ein stärkeres gegenseitiges Verständnis effektiv zusammenarbeitet.

Denn gerade in einem Hörakustikteam ist es entscheidend, dass Informationen über Kundenbedürfnisse und technische Details reibungslos weitergegeben werden – auch unter Zeitdruck.

Kennen Sie solche Situationen in Ihrem Team?

  • Die Stimmung im Team ist angespannt, Missverständnisse häufen sich und wichtige Informationen kommen nicht immer an.
  • Ungeklärte Konflikte unter den Kollegen beeinflussen die Arbeitsatmosphäre und die Produktivität negativ.
  • Das Zusammengehörigkeitsgefühl fehlt, was zu geringerer Motivation und einem verminderten Engagement im Team führt.
  • Es herrscht Unklarheit darüber, wer für welche Aufgaben verantwortlich ist, was zu Überschneidungen oder großen Lücken führt.
  • Immer wieder entstehen (Generations-)Konflikte durch unterschiedliche Arbeitsweisen zwischen erfahrenen Hörakustikern und jüngeren Kollegen.
  • Einige Teammitglieder sind skeptisch gegenüber neuen Ansätzen und bremsen das gesamte Team aus, wenn es um wichtige Veränderungen in der Teamarbeit geht.
  • Berufliche und persönliche Entwicklung bleibt auf der Strecke, weil Zeit für Weiterbildung und Reflexion fehlt.

Dann ist mein Workshop zur Teamentwicklung genau das Richtige für Sie, denn...

Der Weg zu Wachstum beginnt mit der Teamkommunikation

Weil Hörakustiker jeden Tag kommunikative Höchstleistungen bringen – oft unter Zeitdruck, ist eine offene, klare und wirksame Kommunikation im Team entscheidend für ein erfolgreiches Miteinander.

Deshalb lohnt es sich besonders, ein gutes Team aufzubauen und gerade diesen Teil Ihrer Arbeit zu pflegen.

Bei einem speziell für Sie entwickelten Teamworkshop lernen Sie und Ihr Team Kommunikationsmethoden kennen, um die hohen Anforderungen an Ihre Teamarbeit und die Abstimmung untereinander leichter zu meistern.

In wenigen Wochen kann das schon Ihre Realität sein:

  • Kommunikation auf Augenhöhe: Klarere, lösungsorientierte Kommunikation spart Zeit, reduziert Missverständnisse sowie Fehler und fördert die Zusammenarbeit.
  • Starker Teamgeist: Mehr Verständnis und Wertschätzung für die individuellen Stärken und Schwächen und Arbeitsweisen bündeln Energien und steigern das Vertrauen.
  • Effizientes Zusammenarbeiten: Klare Rollen und Verantwortlichkeiten machen die Teamarbeit zielgerichteter, eigenständiger und produktiver.
  • Erhöhte Konfliktlösungsfähigkeit: Konflikte werden schneller erkannt und konstruktiv gelöst – für ein harmonisches Arbeitsklima. 
  • Wachstum und Erfolg: Ein starkes Team arbeitet gemeinsam auf Unternehmensziele hin, setzt Projekte erfolgreich um und trägt aktiv zum Unternehmenserfolg bei.

Gemeinsam legen wir den Grundstein für eine produktive, harmonische und erfolgreiche Teamarbeit.

Knoten gelöst!

Wir sind total dankbar, weil der Input von Birgitta Gabriel für unser Team zu großartigen Ergebnissen geführt haben.

Der Teamworkshop hat unser Team sehr bereichert und wir haben es geschafft, einen Wahnsinnsknoten zu lösen. Wir gehen jetzt viel mehr aufeinander zu.

Das war eine tolle Erfahrung, eine tolle Harmonie, ein toller Tag - wir haben viel gelacht.

Anonym

Es geht nicht ohne Kommunikation!

Ich fand das Team Training ganz arg toll, es hat mich bestärkt, dass Kommunikation wirklich alles ist, es geht nicht ohne Kommunikation! Der Workshop war sehr hilfreich für den Umgang mit Konfliktsituationen, ich habe mitgenommen, wie wichtig es ist, Konflikte eher wahrzunehmen und offen ins Gespräch zu gehen. Es waren richtig viele Gedanken und Impulse, die ich umsetzen kann – sowohl mit Kollegen als auch mit Kunden.

Man muss das immer wieder üben mit der Kommunikation und dranbleiben. Es war toll, dass wir uns angesehen haben, wie wir an uns selbst und unserer Kommunikation arbeiten können und nicht die Fehler beim anderen suchen. Oft denkt man ja, dass man selber perfekt ist und der Gegenüber ständig Fehler macht …

Anonym

Selbst "Gruppenarbeit-Muffel" waren begeistert

Frau Dr. Birgitta Gabriel führte unsere Firma über mehrere Stunden hinweg mit einem Lächeln durch einen sehr angenehmen Tag. Bei der Zusammenkunft von Mitarbeitern aus ganz Deutschland stand das Kennenlernen untereinander im Vordergrund. Dies war eine komplett neue Aufgabe für Frau Dr. Gabriel, welche Sie mit Bravour gemeistert hat. Strukturiert und dennoch flexibel eingehend auf Unerwartetes führte Sie charmant durch den Tag.

Selbst die "Gruppenarbeit-Muffel" waren begeistert von den Aufgaben und ihrer höflichen und humorvollen Art und Weise, durch welche das gesamte Event sehr angenehm und kurzweilig war. Die Aufgaben waren spannend und die Gruppen wollten gar nicht aufhören, nachdem die Zeit bereits abgelaufen war.

Mit Frau Dr. Gabriel holen Sie sich eine äußerst sympathische und kompetente Person ins Haus. Vielen Dank für die angenehme Zeit mit Ihnen Frau Dr. Gabriel!

Geschäftsleitung

Anonym

So läuft der Teamworkshop ab

Schritt 1
Teamziele klären

Lassen Sie uns in einem ersten Gespräch herausfinden, wie Ihr Team neue Energie gewinnt und die Zusammenarbeit spürbar verbessert – einfach direkt über mein Kalendertool buchen.

Schritt 2
Teamworkshop gestalten

Ihr Team steht im Mittelpunkt: Nach unserem Gespräch entwickle ich einen maßgeschneiderten Workshop, den wir gemeinsam abstimmen. Sobald Inhalte und Format für Sie passen, erhalten Sie ein individuelles Angebot.

Schritt 3
Teamworkshop umsetzen

Gemeinsam setzen wir den Teamworkshop um und sorgen dafür, dass die neuen Impulse nachhaltig im Alltag wirken. 

 

Der Teamworkshop hat ein Ziel...

...ein starkes, harmonisches und leistungsfähiges Team aufzubauen, das durch bessere Kommunikation, klare Verantwortlichkeiten und ein stärkeres gegenseitiges Verständnis effektiv zusammenarbeitet.

Es soll ein Umfeld entstehen, in dem Teammitglieder ihre Stärken und Schwächen kennen und respektieren, Verantwortung übernehmen und gemeinsam an der Erreichung der Unternehmensziele arbeiten.

Das sind die Inhalte:

  • Team-Phasen: Verständnis für die verschiedenen Phasen der Teamentwicklung und deren Bedeutung für eine konstruktive Zusammenarbeit.
  • Aufgaben und Rollen: Klare Reflexion und Definition von Aufgaben und Rollen im Team, um Verantwortlichkeiten zu klären und Eigenverantwortung zu fördern.
  • Vielfalt im Team: Wie unterschiedliche Persönlichkeiten und Arbeitsweisen Teams stärken und ein Klima für Kreativität und produktives Arbeiten schaffen.
  • Ziele & Werte: Gemeinsame Ziele und Werte definieren, den Zusammenhalt stärken und Projekte erfolgreich umsetzen.
  • Entscheidungen treffen & Meetings gestalten: Kompetenzen für klare Beschlüsse und effiziente Teamrunden stärken. 
  • Kommunikation & Konfliktmanagement: Kommunikationsmethoden erlernen, die Missverständnisse reduzieren, den Austausch fördern und einen konstruktiven Umgang mit Konflikten ermöglichen.

Birgitta Gabriel

Unternehmensberaterin, systemische Coachin

Um Menschen wirklich persönlich zu begegnen, braucht es die Entfaltung der Persönlichkeit und der Kommunikationsfähigkeiten – das geht Hand in Hand.

Kommunikation ist eine Kompetenz, die in Zukunft noch wichtiger wird, weil sich die Arbeitswelt verändert.

Sie kann gelernt werden. Dieses Angebot ist speziell auf die Bedürfnisse von Teams in der Hörakustik zugeschnitten und hilft, die Zusammenarbeit zu optimieren, um die gemeinsamen Ziele mit Freude und nachhaltig zu erreichen.

Häufig gestellte Fragen

Wie läuft ein Teamworkshop ab?

Ein Teamworkshop startet immer mit einem gemeinsamen Gespräch, in dem die Ziele und Herausforderungen Ihres Teams geklärt werden. Anschließend wird ein maßgeschneiderter Workshop entwickelt, der gezielt auf die Themen Ihres Teams eingeht.

Während des Workshops lernen Sie und Ihr Team praxisnahe Methoden für bessere Kommunikation, klare Rollenverteilung und konstruktiven Umgang mit Konflikten kennen.

Wie viele Leute können an einem Teamworkshop teilnehmen?

Die optimale Teilnehmerzahl für einen Teamworkshop liegt meist bei 5 bis 10 Personen, damit jeder aktiv eingebunden werden kann und die Gruppe effektiv zusammenarbeitet. Bei Bedarf kann das Workshop-Format aber flexibel an größere oder kleinere Teams angepasst werden. 

Macht ein Teamworkshop Sinn, wenn es starke Konflikte im Team gibt?

Bei starken oder festgefahrenen Konflikten im Team ist ein klassischer Teamworkshop oft nicht das geeignete Format. In solchen Situationen ist es meist hilfreicher, zunächst die bestehenden Konflikte gezielt zu klären – zum Beispiel in moderierten Gesprächen oder in kleineren Untergruppen. Hierbei steht die Beziehungsebene im Vordergrund.

Erst wenn die Konflikte ausreichend bearbeitet und die Basis für eine konstruktive Zusammenarbeit wiederhergestellt ist, kann ein gemeinsamer Teamworkshop sinnvoll und nachhaltig wirksam sein. Gerne unterstütze ich Sie dabei, den passenden Rahmen für eine erfolgreiche Konfliktklärung zu finden.

Sie haben weitere Fragen?

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Zuhören. Verstehen. Handeln.

Lassen Sie uns den Grundstein für ein starkes Team legen!

Stärken Sie Ihr Team nachhaltig – vereinbaren Sie jetzt Ihr kostenloses Erstgespräch und erfahren Sie, wie ein Teamworkshop die Dynamik in Ihrem Team nachhaltig verbessert, Produktivität steigert und ein Umfeld schafft, in dem jeder seine Stärken einbringen kann.

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